会议现场

会议伊始，北京市中闻律师事务所主任吴革律师发表致辞。吴革主任对中闻所近年来的发展进行了全方面的总结，宣布中闻所常务委员会正式成立并详细介绍了常委会工作职能。

中闻所主任吴革律师

本次会议的首要议程：中闻常务委员会领导班子选举在吴革主任的主持下顺利完成。会议上由常委投票选举吴革律师担任常务委员会主席；徐政律师担任常务委员会副主席；任晨光律师担任常务委员会秘书长；王达律师担任战略与发展委员会主任；任晨光律师担任管理考核委员会主任。

中闻战略发展峰会分为发展规划与自身建设两个主题，分别由中闻所执委会主席穆振辉律师、名誉主任温进律师主持。会上总所管理组负责人王鑫律师、全球运营组负责人陈尔怡律师、专业化发展组负责人周明刚律师等根据不同的工作方向对中闻所未来发展规划发表了深刻见解。

中闻所执委会执委、总所管理组负责人王鑫律师

中闻所执委会执委、专业化发展组负责人周明刚律师

中闻所主任吴革律师、执委会主席穆振辉律师、党总支书记、监事会主席杨凯律师进行会议总结。穆振辉主席表示， 2020年遭遇新冠疫情，中闻所在各方面受到较大冲击的情况下，发展势头没有改变，在困难中仍然取得不错的成绩。他还对上半年发展情况与下半年工作进展等方面进行总结性发言。

中闻所执委会主席穆振辉律师

随后杨凯主席也针对本次会议内容做了总结发言，总结了中闻所2013年改制以来的宝贵经验，他提出要力争补齐中闻所发展短板，同时强调要统一思想、要有大局意识，继续创新理念与管理思路，多吸引优秀人才，建成既大又强的中闻所。

中闻所党总支书记、监事会主席杨凯

会议最后，中闻所吴革主任从当前中闻所各单元的工作、四个办所理念的新阐释以及中闻人的五“要”五“不要”三大方面作大会总结。

四个办所理念的新阐释是指“我们通过实践和思考，要及时把人才办所放到四个办所理念的首位，深刻理解到人才是成功发展的核心，民主办所、制度办所、稳进办所都是围绕人才这个核心要素展开的，是为人才聚集、为人才发挥作用服务的。”

五“要”五“不要”的内容包括：

1、要有点理想，不要小富即安。中闻所的管理团队要有理想、有情怀，要有把中闻当作事业做的追求。

2、要规模档次，不要低端租赁。中闻所的规模还是要持续扩张，但是有规模也要有质量，要上档次。

3、要专业突出，不要强制切割。专业化发展是中闻人的共识，专业突出、形成专业聚焦优势需要长期的积累。

4、要科学管理，不要各自为战。我们需要设计人性化、精细化的管理，让管理发挥出效益、产生效益。

5、要品牌信誉的大智慧，不要机关算计的小聪明；做法律服务非常需要品牌和信誉，不能为了一点小利损害了中闻所大家庭所有成员的声誉。

中闻所主任吴革律师

会后中闻所常委祁俊远律师有诗赞曰：万里江河万里山；十家分舵十艘舰。莫问前路阻与难；同舟共济誓克坚。